Accompagner, influencer, outiller et conseiller les gestionnaires afin d’établir et mettre en œuvre la stratégie de déploiement d’une culture agile dans l’organisation
Accompagner et sensibiliser les ressources stratégiques du client comme les gestionnaires, les chargés de projets et les principaux conseillers en architecture afin de favoriser la compréhension et l’adhésion à la culture agile
Favoriser le développement des compétences agiles des gestionnaires ainsi que des principaux acteurs impliqués dans la réalisation des travaux
Assurer l’intégration des multiples initiatives d’approche agiles afin d’assurer la cohérence d’ensemble et l’alignement aux priorités organisationnelles
Concevoir et diffuser des formations ou des présentations spécifiques à la transformation, la mise en place d’une culture agile et l’agilité organisationnelle afin de favoriser l’adhésion et la compréhension
Contribuer et participer à la stratégie de déploiement d’une culture agile dans l’organisation
Accompagner et sensibiliser les équipes et les personnes vers l’adoption des principes et pratiques d’une culture agile
Contribuer à la gestion du changement de culture que provoque la mise en place de l’agilité
Accompagnement et support-conseil
Conseiller les gestionnaires et la haute gestion pour l’auto-organisation, le développement de la multidisciplinarité et la valorisation des initiatives à l’intérieur de leurs équipes
Favoriser la collaboration inter-équipes, inter-directions et inter-vice-présidences
S’assurer que les équipes et l’organisation gagnent en maturité agile, en autonomie et mettre en place des outils de mesure
Intégrer la synchronisation multi équipes ou multi projets agiles comme les mêlées des maîtres Scrum ou Scrum of Scrums
Identifier et prendre en charge les irritants majeurs pouvant entraver la mise en place de la culture agile et proposer des solutions pour y remédier
Évaluer les besoins des clients et établir un plan d’accompagnement et de soutien pour ceux-ci
Élaborer et convenir, avec les équipes et leur gestionnaire, un plan d’accompagnement permettant d’apprendre et de mettre en pratique les valeurs et principes de l’agilité, et ce, en fonction de la maturité des équipes
Accompagner et coacher les individus, les équipes et les projets dans la mise en place de l’auto-organisation, le développement de la multidisciplinarité et la valorisation des initiatives agiles à l’intérieur des équipes
S’assurer que les individus et les équipes gagnent en maturité agile, en autonomie et mettre en place des outils de mesure
Identifier tout irritant pouvant entraver la mise en place d’une culture d’agilité à l’intérieur des accompagnements et proposer des solutions pour y remédier
S’assurer du respect des méthodes et pratiques agiles ainsi que le principe de l’amélioration continue
Formation
Concevoir et dispenser des formations en lien avec les méthodes et pratiques comme le management 3.0, la gestion de portefeuille, le savoir-être et le savoir-faire, etc.
Concevoir et dispenser des formations en lien avec les méthodes et pratiques agiles comme l’introduction à l’agilité, Scrum, Kanban, Azure DevOps, etc.
Animer et faciliter les ateliers de travail pour la mise en œuvre des méthodes et pratiques agiles
Exigences :
Posséder cinq (5) années d’expérience en tant que conseiller en approche agile
Avoir réalisé, au cours des cinq (5) dernières années, un total de 220 jours à titre de conseiller en approche agile senior dans des environnements organisationnels de natures comparables au client
Avoir utilisé, au cours des trois (3) dernières années, les cadres de travail Scrum ou Kanban pour un total de 220 jours réalisés par la ressource
Avoir réalisé, au cours des cinq (5) dernières années, un total de 100 jours travaillés par la ressource impliquant l’agilité à l’échelle comme SAFe ou Nexus ou LeSS