Directeur de maintenance
Emplacement : Montréal Est
Horaire : Jour
Industrie : transformation alimentaire
Relevant du Vice-président des opérations, le Directeur de la maintenance est responsable d'encadrer et de superviser le département de la maintenance pour l'usine.
Dans ce rôle, vous aurez l'aide d'une équipe de 40 personnes dont 5 superviseurs et 1 gestionnaire.
Avantages
Conditions offertes au rôle de Directeur de Maintenance
Titre : Directeur de maintenance
Emplacement : Montréal Est
Horaire : Jour Lundi au Vendredi
Industrie : transformation alimentaire
Avantages sociaux complets payés par l'employeur dès l'entrée en poste avec (Assurance Dentaire, Maladie Complémentaire, Assurance Vision)
4 semaines de Congés payés
REER Collectif avec cotisation de l'employeur de 3%
Solide équipe de travail
Responsabilités
Tâches et Responsabilités du Directeur de maintenance
Gérer le département de maintenance pour assurer l’optimisation des ressources humaines et matérielles.
Organiser le département pour assurer une structure efficace dans des installations.
Maintenir et optimiser le système de maintenance préventive et organiser l’équipe pour assurer une plus grande autonomie
Participer activement aux rencontres (tactique et indicateurs de performances) pour contribuer à l’amélioration continue
Améliorer le temps de mise en course pour optimiser le roulement des machines pour maximiser les quantités produites
Assurer la formation continue des membres de l’équipe et voir à l’évaluation des performances de ceux-ci
Analyser les dépenses en pièces de rechange, réduire les coûts et assurer un contrôle étroit sur les services externes
Proposer et mettre en place des modifications aux équipements permettant de diminuer les arrêts de ligne.
Assurer un support exemplaire des experts extérieurs en équipement pour une réduction importante des temps d’arrêts.
Élaborer le budget de capitalisation pour les besoins de maintenance et du maintien / amélioration des équipements.
Assister aux rencontres syndicales spécifiques au département et maintenir une approche gagnant-gagnant
Responsable du budget du département de maintenance
Responsable du bon fonctionnement à l’intérieur du département
Responsable de l’optimisation des ressources humaines et matérielles
Membre de l’équipe de direction du site
Responsable pour le bon fonctionnement et la sauvegarde des immobilisations
Qualifications
Bonne expérience de travail dans un rôle de gestion hands on
Plus de 10 ans d’expérience dans des fonctions de gestion d’un département de maintenance industrielle
Formation reconnue universitaire en Ingénierie
Connaissance approfondie des processus de fabrication en continue dans l’industrie alimentaire ou pharmaceutique
Connaissance des équipements de production automatisés
Approche collaborative orientée vers les résultats .
Souci de communication et de transparence.
excellent communicateur tant oral qu’écrit.
Parfaitement bilingue (anglais et français)
Sommaire
Directeur de maintenance
Emplacement : Montréal Est
Horaire : Jour
Industrie : transformation alimentaire
Relevant du Vice-président des opérations, le Directeur de la maintenance est responsable d'encadrer et de superviser le département de la maintenance pour l'usine.
Dans ce rôle, vous aurez l'aide d'une équipe de 40 personnes dont 5 superviseurs et 1 gestionnaire.
Pour postuler : Contactez par courriel en tout temps à [email protected]
Connaissez-vous des gens à la recherche d’une opportunité de carrière? Pour chaque personne que vous nous référez et que nous emploierons durant au moins 4 semaines consécutives, nous vous donnerons 250$. Facile, non?
Assurez-vous que la personne référée mentionne votre nom lors de son appel ou sa visite.*
Pour consulter la liste complète de tous nos postes par division, visitez www.randstad.ca.
Randstad, l'humain en tête !
Randstad Canada s'engage à favoriser une main-d'œuvre représentative de toutes les populations du Canada. Nous nous engageons en conséquence à développer et à mettre en œuvre des stratégies pour promouvoir l'équité, la diversité et l'inclusion dans toutes nos sphères d'activité en examinant nos politiques, pratiques et systèmes internes tout au long du cycle de vie de notre main-d'œuvre, y compris au niveau du recrutement, de la rétention et de l'avancement pour tout individu.
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