Gestionnaire de projet

DESCRIPTION DU POSTE

La ou le gestionnaire de projets est le point central entre tous les intervenants du projet (promoteur, gestionnaires, intervenants des projets, etc.

pour la livraison de projets. Cela comprend les organisations et les processus afin de pouvoir gérer des ressources provenant des secteurs d’affaires de BRP et des partenaires externes.

VOUS AUREZ L'OCCASION DE :

• Assurer que le projet est mené à bien conformément aux objectifs stratégiques de l’organisation et / ou de l’unité d’affaires.
• Développer et rédiger le plan de projet et valider / affiner les plans de ressources.
• Effectuer les demandes d’assignation pour l’ensemble des contributeurs du projet.
• Assurer que les ressources demandées sont approuvées et affectées à son (ses) projet(s) et effectuer les demandes de changement, si applicable.
• Compléter les livrables standards du PMO.
• Être responsable et imputable de tous les aspects de la livraison du projet, en adéquation avec le périmètre défini par le promoteur, tels que définis ci-après, à savoir, entre autres
• Contribution à la mise à jour de l’analyse de rentabilité, des prérequis et de la fiche projet.
• Gestion de la portée, de l’échéancier, du budget, des risques, des demandes de changements, de la qualité, des problèmes et obstacles.
• Assignation des tâches.
• Gestion des interdépendances du projet.
• Validation des factures des fournisseurs externes.
• Préparation et présentation des redditions de comptes au promoteur et aux comité(s) directeurs, et en fournir les informations au bureau de projet.
• Présentation du projet dans différents comités.
• Préparation et présentation aux différentes étapes, pour les passages de phases.
• Coordination et accompagnement de la transition vers les opérations (implantation, post-implantation, etc.).
• Respect des processus en place : statut hebdomadaire dans le système, établissement des PCR pour tout changement au projet, respect des gabarits en place, etc.
• Assurer l’approbation de tous les livrables clés et de l’application du cadre méthodologique de gestion de projet du bureau de projet.
• Superviser l’ensemble des contributeurs affectés au projet (analystes d’affaires, responsable applicatif, architecte de solutions intégrateur, collaborateurs tels que RH, communication, etc.

et approuver les feuilles de temps.

Prendre les décisions relatives à la gestion et au contenu du projet en consultant les personnes clés de son équipe et autres parties prenantes.

VOUS VOUS ÉPANOUIREZ DANS CE RÔLE SI VOUS AVEZ LES COMPÉTENCES ET QUALITÉS SUIVANTES :

• Baccalauréat en administration des affaires, en informatique de gestion, en génie informatique ou toute autre discipline connexe.
• Cinq à sept années d’expérience en gestion de projets.
• Une certification reconnue en gestion de projet (PMP, ACP, PSM, etc.) est un atout.
• De l’expérience en gestion de projets de fabrication et / ou de logistique est un atout.
• Bonnes connaissances de processus d’affaires, fonctionnels et corporatifs.
• Expérience de travail dans des contextes matriciels.
• Capacité à communiquer avec des parties prenantes internes et externes à l'extérieur du Québec ou unilingue anglophone sur une base quotidienne
• Diriger et influencer : influencer positivement ses collaborateurs dans l’atteinte des objectifs sectoriels et organisationnels.
• Développer ses liens d’affaires : établir et entretenir des relations d’affaires collaboratives tant à l’interne qu’à l’externe.
• Communiquer efficacement : exprimer ses idées clairement, faire preuve d’écoute active et sélectionner les techniques de communications appropriées au contexte donné et démontrer une bonne capacité de synthèse an sachant intégrer divers éléments ou renseignements dans une structure unifiée.
• Créativité / Innovation : chercher constamment à améliorer les façons de faire et la qualité des services rendus
• Le parties prenantes, sa priorité : anticiper, comprendre et savoir répondre aux attentes des parties prenantes.
• Favoriser le travail d’équipe : travailler en collaboration avec ses partenaires internes et externes dans l’établissement d’objectifs et la résolution de problèmes.
• Prendre des décisions : évaluer les niveaux d’importance, d’urgence et de risque d’une situation relevant de son champ de compétences et prendre les décisions appropriées.
• Organiser : établir les priorités de son équipe de collaborateurs, élaborer les plans de ressources, effectuer les suivis de projets et assurer la documentation des activités.
• Planifier : circonscrire les activités de son secteur, établir des plans d’action, collaborer à leur réalisation, évaluer les résultats et les processus de travail.
• Contribuer à la recherche de solution : évaluer les situations problématiques, tenter de déterminer les causes, chercher des pistes de solutions et soumettre des recommandations.
• Faire preuve de leadership : mobiliser et inspirer les ressources sous sa responsabilité, communiquer des attentes claires, fournir le soutien nécessaire à l’accomplissement des objectifs individuels et organisationnels au sein du projet.
• Rigueur : respecter soigneusement et entièrement les procédures et les méthodes de travail prescrites afin de garantir un niveau de qualité et de précision supérieur.

LE POUVOIR DE LA DIVERSITÉ

BRP s’engage à favoriser une culture qui invite, connecte et propulse les ambitions des employés de tous les horizons et de toutes les croyances et expériences.

En fin de compte, la diversité et le caractère unique de nos employés stimulent notre ingéniosité et nous donnent une longueur d'avance pour l'avenir.

Pour cette raison, nous accordons une grande importance à la diversité et nous nous efforçons de toujours nous surpasser pour créer un environnement de travail où chaque employé se sent à sa place, peut s’épanouir et trouver un sens dans son travail.

LORSQU’IL EST QUESTION D’AVANTAGES CHEZ BRP, NOUS Y METTONS LE PAQUET.

Cela commence par une base solide. Nous avons ce que vous voulez :

• Une prime annuelle : nous travaillons fort, nous le savons. Ce gage de remerciement annuel vient nourrir vos rêves.
• Des congés payés nombreux : faire une pause est tout aussi important que de créer l'avenir de produits récréatifs.
• Un régime de retraite : nous voulons nous assurer que vous pourrez profiter de votre retraite; on est là pour vous.
• Possibilités d’épargne collective : faire partie de l’équipe BRP vous permet de tirer profit de la force de nos programmes d’épargne.
• Des soins de santé à la tête de l’industrie : entièrement couvert par BRP, ce programme est conçu pour vous, quoi qu’il arrive, afin que vous puissiez vous concentrer sur ce qui comptent pour vous.

Pourquoi ne pas vous en offrir plus :

• Des horaires de travail flexibles : l’équilibre constitue la clé de l’innovation. Nous voulons donc nous assurer d’être à notre meilleur grâce à un horaire qui convient à nos rythmes de vie.
• Un horaire d’été : le temps passe vite chez BRP; nous faisons donc une pause pour profiter de temps de qualité.
• Un arrêt pendant les fêtes : entre Noël et le Nouvel An, nous fermons nos installations pour faire le plein de moments agréables.
• Des ressources éducatives : vous aimez ce que vous faites, nous vous offrons les ressources pertinentes pour perfectionner vos compétences pour avancer, ensemble.
• Des rabais sur les produits BRP : nous fabriquons des produits sensationnels, libérateurs et révolutionnaires; et vous devriez pouvoir vivre ces expériences en premier.

BIENVENUE CHEZ BRP

Leader mondial dans le domaine des véhicules et des bateaux récréatifs, nous créons des moyens innovants de se déplacer sur la neige, l'eau, l'asphalte, la terre et même dans les airs.

Ayant son siège social dans la ville de Valcourt, au Québec, notre entreprise est ancrée dans une tradition d'ingéniosité et d’attention particulière à notre clientèle.

Aujourd'hui, nous avons des usines de fabrication au Canada, aux États-Unis, au Mexique, en Finlande, en Australie et en Autriche.

Nous comptons près de 20 personnes dynamiques, propulsées par la conviction profonde qu'au travail comme dans la vie, l'important n'est pas la destination. C’est le voyage.

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