Directeur(trice) d'approvisionnement / Sourcing Director

Directeur(trice), Approvisionnement mondial et développement des fournisseurs

Sommaire du poste

OVE Decors est à la recherche d’un(e) Directeur(trice), Approvisionnement mondial et développement des fournisseurs hautement stratégique, rigoureux(se) et expérimenté(e) à l’international pour diriger notre stratégie d’approvisionnement mondiale dans les catégories de produits de salle de bain, notamment les meubles-lavabos, douches, baignoires, toilettes et produits connexes.

Ce rôle est responsable de l’identification, de la qualification, de l’intégration et du développement de partenaires manufacturiers à l’échelle mondiale capables d’offrir le meilleur coût total, la meilleure qualité, la mise en marché la plus rapide et la plus grande valeur globale. Le candidat idéal possède une solide expérience en approvisionnement international, analyse des coûts produits, évaluation d’usines, analyse des nomenclatures (BOM), négociation avec les fournisseurs, gestion des impacts tarifaires, conformité réglementaire et développement de nouvelles catégories de produits.

Le ou la titulaire voyagera régulièrement à l’international afin d’évaluer des usines, identifier de nouvelles opportunités de produits et de catégories, soutenir l’amélioration des marges et assurer la compétitivité d’OVE dans un environnement commercial mondial en constante évolution. Cette personne doit être en mesure de comprendre la conception des produits, de remettre en question les structures de coûts des fournisseurs, d’évaluer les capacités manufacturières et de garantir que les fournisseurs respectent les exigences de conformité et de certification d’OVE ainsi que celles de ses principaux partenaires détaillants, notamment Home Depot, Lowe’s, Costco et d’autres clients stratégiques.

Principales responsabilités

Stratégie d’approvisionnement mondial

• Élaborer, développer et gérer la stratégie mondiale d’approvisionnement de l’entreprise pour les catégories de produits existantes et nouvelles.
• Définir les priorités d’approvisionnement selon les pays, les fournisseurs, les catégories de produits, les opportunités de réduction des coûts, l’exposition aux tarifs douaniers, les capacités qualité et la rapidité de mise en marché.
• Évaluer en continu les marchés mondiaux d’approvisionnement et recommander des stratégies de pays d’origine équilibrant coûts, qualité, droits et tarifs douaniers, logistique, capacité, délais et risques de la chaîne d’approvisionnement.
• Assurer une veille des tarifs douaniers, réglementations commerciales, droits antidumping, sanctions, fluctuations monétaires, tendances des matières premières, conditions du transport et risques géopolitiques pouvant influencer les décisions d’approvisionnement.
• Développer et maintenir une feuille de route des initiatives stratégiques d’approvisionnement incluant économies attendues, investissements requis, échéanciers, risques et impacts d’affaires.
• Collaborer étroitement avec les équipes de développement de produits, ventes, finances, opérations, logistique, qualité et conformité afin d’assurer l’alignement des stratégies d’approvisionnement avec les objectifs de croissance et de rentabilité de l’entreprise.

Identification, qualification et développement des fournisseurs

• Diriger la recherche de nouveaux partenaires manufacturiers internationaux soutenant les catégories de produits, les objectifs de croissance, les standards de qualité et les cibles de coûts d’OVE.
• Collaborer avec les équipes multidisciplinaires pour identifier, visiter, évaluer et sélectionner les usines pour les besoins actuels et futurs.
• Réaliser des évaluations approfondies des usines portant notamment sur :
• les capacités de production;
• la capacité manufacturière;
• les systèmes qualité;
• les ressources d’ingénierie;
• les capacités d’outillage;
• la stabilité financière;
• la qualité de la gestion;
• les pratiques de travail;
• la conformité sociale;
• l’adéquation stratégique globale.
• Gérer l’ensemble du processus d’intégration des fournisseurs, de l’identification initiale jusqu’à la qualification, l’audit, l’approbation conformité, la validation des coûts, le développement des échantillons, la certification, la première production et la première expédition.
• Maintenir une base de connaissances complète sur les fournisseurs et usines visités ou potentiels, incluant leurs capacités, certifications, résultats d’audits, compétitivité des coûts et opportunités futures.
• Développer des stratégies de double approvisionnement et des fournisseurs de relève afin de réduire les risques.
• Mettre en œuvre des initiatives de développement fournisseur visant l’amélioration continue des coûts, de la qualité, des délais, de la capacité, de l’innovation et de la performance globale.

Analyse des coûts, négociation et amélioration des marges

• Diriger les négociations de coûts en s’appuyant sur l’analyse détaillée des nomenclatures (BOM), des coûts des composants, des matières premières, de la main-d’œuvre, des frais généraux, de l’emballage, des outillages, des rendements de production et du transport.
• Assurer l’analyse complète du coût total rendu (Total Landed Cost), incluant :
• droits et tarifs;
• essais et certifications;
• exigences de conformité client.
• Remettre en question les soumissions fournisseurs à l’aide d’analyses de coûts cibles (« should-cost »), d’étalonnage concurrentiel, d’appels d’offres compétitifs et d’exercices d’ingénierie de la valeur.
• Identifier et mettre en œuvre des opportunités de réduction de coûts tout en maintenant les standards de qualité et de conformité.
• Négocier les ententes fournisseurs, les prix, les modalités de paiement, les délais, les conditions d’outillage, les exclusivités, les garanties et les engagements d’amélioration continue.
• Soutenir les exercices budgétaires annuels et les plans de marge en identifiant les économies potentielles et les risques liés à l’approvisionnement.

Développement de nouveaux produits et catégories

• Identifier de nouvelles catégories de produits, matériaux, finis, caractéristiques, procédés de fabrication et opportunités commerciales lors des déplacements internationaux.
• Proposer de nouvelles idées de produits et de catégories susceptibles d’accroître les ventes et la rentabilité d’OVE.
• Collaborer avec les équipes de développement de produits et de ventes afin d’évaluer le potentiel commercial, le positionnement, la structure de prix et la faisabilité de lancement.
• Veiller à ce que les nouveaux produits soient correctement sourcés, certifiés, emballés et lancés conformément aux exigences opérationnelles et commerciales.
• Soutenir le lancement de nouvelles catégories en sélectionnant les usines appropriées, validant les capacités, obtenant les échantillons et assurant la préparation à la production.

Conformité, certifications et exigences des détaillants

• S’assurer que les fournisseurs respectent l’ensemble des exigences légales, éthiques, environnementales, sociales et de sécurité applicables.
• Gérer les exigences d’intégration des fournisseurs nécessaires pour soutenir les principaux détaillants tels que Home Depot, Lowe’s, Costco et autres comptes stratégiques.
• Coordonner la documentation, les essais, les certifications, les audits et les plans d’actions correctives requis pour l’approbation des fournisseurs.
• Veiller à ce que les produits respectent les normes nord-américaines applicables en matière de plomberie, d’électricité, d’efficacité de l’eau, de sécurité, d’étiquetage et d’emballage.
• Promouvoir des pratiques d’approvisionnement responsables et une transparence accrue dans la chaîne d’approvisionnement.

Gestion de la performance des fournisseurs et des risques

• Développer et gérer des tableaux de bord de performance couvrant les coûts, la qualité, la livraison, la capacité, la réactivité, l’innovation et la conformité.
• Animer des revues d’affaires régulières avec les fournisseurs stratégiques.
• Suivre et communiquer les indicateurs clés de performance (KPI) liés aux économies réalisées, aux marges, aux délais de livraison, à la qualité, à la conformité et à l’intégration des nouveaux fournisseurs.
• Identifier et atténuer les risques liés à la capacité, à la qualité, à la conformité, à la stabilité financière, aux risques pays et aux tarifs douaniers.
• Élaborer des plans de contingence assurant la continuité des approvisionnements.

Voyages, veille de marché et rapports

• Effectuer des déplacements internationaux environ 50 % du temps pour visiter les usines, participer à des salons professionnels et rencontrer des fournisseurs.
• Produire des rapports détaillés après chaque mission comprenant les opportunités identifiées, les risques observés, l’intelligence de marché et les recommandations.
• Maintenir une veille active sur les tendances manufacturières mondiales, les matières premières, la logistique, les tendances de consommation et les nouveaux segments de produits.
• Fournir à la direction des recommandations fondées sur des analyses de coûts, des évaluations d’usines et des évaluations des risques.

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