Chargée de projets – Gestion de cycle de vie d’un produit

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS Représentant PLM au sein de l'équipe de la BU de catégorie. Chargé de représenter les projets tant dans la phase d'innovation que dans la phase d'exécution et d'assurer la communication avec le reste de l'équipe PLM. Dirige une ou plusieurs sous-équipes interfonctionnelles de l'unité commerciale afin d'élaborer des plans de projet incluant les calendriers, les tâches, les responsabilités de l'équipe, les risques et les rapports d'état, afin de s'assurer que le projet répond aux attentes de l'unité commerciale. Gérer les activités du plan de projet en cours ainsi que les plans d'identification et d'atténuation des risques afin d'atteindre les objectifs du projet. Suivi de l'avancement du projet par rapport aux jalons, publication de rapports d'état et remontée des problèmes ou des risques d'obsolescence, si nécessaire, à l'unité commerciale. Collabore avec le directeur PLM pour établir, utiliser et mettre en œuvre des processus de gestion du cycle de vie des produits de bout en bout. Collaborer avec les équipes marketing des États-Unis afin d'assurer l'alignement et la conformité des processus PLM à l'échelle nord-américaine. Garantir une prise de décision efficace au sein de l'équipe aux moments clés du projet. Gérer/influencer l'équipe de projet principale pour atteindre les livrables clés. Surveiller les workflows PLM des produits finis dans l'outil IPS de SAP afin de s'assurer que les éléments suivent le processus défini et atteignent les jalons clés. Documenter les enseignements tirés après le lancement, identifier et mettre en œuvre des améliorations de processus pour les projets futurs. Diriger et développer les efforts d'amélioration continue afin d'affiner et d'optimiser les processus PLM pour améliorer l'efficacité, la rapidité de mise sur le marché, l'expérience client et le service, et réduire l'obsolescence. PRINCIPALES RESPONSABILITÉS Représentant PLM au sein de l'équipe de la BU de catégorie. Chargé de représenter les projets tant dans la phase d'innovation que dans la phase d'exécution et d'assurer la communication avec le reste de l'équipe PLM. Dirige une ou plusieurs sous-équipes interfonctionnelles de l'unité commerciale afin d'élaborer des plans de projet incluant les calendriers, les tâches, les responsabilités de l'équipe, les risques et les rapports d'état, afin de s'assurer que le projet répond aux attentes de l'unité commerciale. Gérer les activités du plan de projet en cours ainsi que les plans d'identification et d'atténuation des risques afin d'atteindre les objectifs du projet. Suivi de l'avancement du projet par rapport aux jalons, publication de rapports d'état et remontée des problèmes ou des risques d'obsolescence, si nécessaire, à l'unité commerciale. Collabore avec le directeur PLM pour établir, utiliser et mettre en œuvre des processus de gestion du cycle de vie des produits de bout en bout. Collaborer avec les équipes marketing des États-Unis afin d'assurer l'alignement et la conformité des processus PLM à l'échelle nord-américaine. Garantir une prise de décision efficace au sein de l'équipe aux moments clés du projet. Gérer/influencer l'équipe de projet principale pour atteindre les livrables clés. Surveiller les workflows PLM des produits finis dans l'outil IPS de SAP afin de s'assurer que les éléments suivent le processus défini et atteignent les jalons clés. Documenter les enseignements tirés après le lancement, identifier et mettre en œuvre des améliorations de processus pour les projets futurs. Diriger et développer les efforts d'amélioration continue afin d'affiner et d'optimiser les processus PLM pour améliorer l'efficacité, la rapidité de mise sur le marché, l'expérience client et le service, et réduire l'obsolescence. QUALIFICATIONS REQUISES FORMATION ET EXPÉRIENCES Détenir un diplôme ou expérience professionnelle équivalente en gestion de projet. Au moins 5 à 7 ans d'expérience en gestion de projet ; de préférence avec une expérience dans le secteur des biens de grande consommation (CPG) et dans des projets techniques/opérationnels. Une expérience en opérations/planification est un atout. Une certification en gestion de projet (PMI) et/ou Lean Six Sigma est un atout. Expérience des systèmes ERP, de préférence SAP. Compétences avérées en leadership et capacité à influencer et motiver des collaborateurs qui ne relèvent pas directement de vous ; capacité à diriger des équipes interfonctionnelles hautement performantes. Expérience avérée dans la conduite de projets, avec la capacité de gérer plusieurs priorités dans des délais serrés. Expérience avérée du travail autonome et en collaboration au sein d'une équipe interfonctionnelle. Approche organisée et efficace ; capacité à comprendre et à gérer les interdépendances et les problèmes concrets. Bilinguisme français et anglais.