Directeur construction

Rôle général

Relevant du directeur général, le Directeur construction assume un rôle stratégique centré sur le maintien, la standardisation et l’optimisation des pratiques de gestion tout en gérant les opérations quotidiennes de son département. Il participe à l’optimisation de méthodes de travail, des processus de planification rigoureux et des mécanismes de contrôle de performance afin d’assurer la cohérence, la collaboration et la performance globale des équipes de construction. Le rôle est fortement axé sur la gestion humaine, la mobilisation des équipes et l’amélioration continue des pratiques organisationnelles.

Gestion des équipes et leadership

• Encadrer et mobiliser les équipes de construction (surintendants, contremaîtres).
• Maintenir et promouvoir notre culture de collaboration, de responsabilisation et de transparence.
• Maintenir un climat de travail sain et performant axé sur l’humain.

Standardisation et amélioration des méthodes

• Faire respecter les standards de l’entreprise et les faire évoluer dans le temps selon les besoins.
• Structurer des méthodes de travail et des normes de qualité uniformes favorisant la cohérence entre les équipes et les projets.
• Promouvoir une culture de qualité, d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle.

Planification et gouvernance des projets

• Assurer une vision globale de l’ensemble des projets et maintenir l’alignement organisationnel.
• Soutenir les équipes dans la gestion proactive des risques et des enjeux.

Contrôle des coûts et performance

• Conjointement avec le département des finances, participer à mettre en place des processus rigoureux de contrôle des coûts et de suivi budgétaire.
• Analyser la performance des projets selon les informations fournies par les finances, recommander et mettre en place des actions d’optimisation le cas échéant.
• Travailler avec l’équipe d’estimation et des finances dans le suivi et l’optimisation des coûts de projets.

Collaboration et relations internes

• Collaborer étroitement avec les différentes fonctions de l’entreprise (opérations, technique, production, estimation et finance).
• Faciliter la communication et le partage d’information entre les équipes et les projets.
• Aligner les pratiques de gestion avec les orientations stratégiques de l’entreprise.

Relations avec les partenaires

• Maintenir des relations professionnelles cordiales avec les clients, les entrepreneurs généraux, les fournisseurs et les sous-traitants.

Plus concrètement, le quotidien du directeur construction ressemble à :

• Faire le suivi des équipes et de l’avancement des travaux
• Établir la planification moyen terme du calendrier global
• Collaborer étroitement avec le surintendant et les contremaîtres
• Effectuer des visites de chantier régulières pour assurer l’alignement des équipes
• Collaborer aux réunions de démarrage avec le client
• Suivi et apport de solutions aux enjeux opérationnels
• Faire les suivis RH et collaborer à l’élaboration de stratégies d’embauche et de formation
• Coordonner lorsque requis les priorités avec les chargés projets et la production
• Effectuer le suivi des achats et de la maintenance des équipements en chantier
• Approbation des coûts
• Gestion SST et des méthodes de travail en collaboration avec les préventionnistes internes et externes

Exigences du poste

• Formation universitaire en génie, en gestion de projets, en administration ou domaine connexe.
• Expérience en gestion (5 ans et plus).
• Expérience en structuration de processus, amélioration continue ou standardisation des pratiques (atout majeur).
• Fort leadership mobilisateur et excellentes habiletés en gestion humaine.
• Capacité à influencer, à mobiliser et à accompagner des équipes multisites selon les différents chantiers actifs.
• Excellentes aptitudes en communication, collaboration et gestion du changement.
• Connaissance générale de l’industrie de la construction et de ses pratiques (plutôt que technique approfondie).

• Formation universitaire en génie, en gestion de projets, en administration ou domaine connexe.
• Expérience en gestion (5 ans et plus).
• Expérience en structuration de processus, amélioration continue ou standardisation des pratiques (atout majeur).
• Fort leadership mobilisateur et excellentes habiletés en gestion humaine.
• Capacité à influencer, à mobiliser et à accompagner des équipes multisites selon les différents chantiers actifs.
• Excellentes aptitudes en communication, collaboration et gestion du changement.
• Connaissance générale de l’industrie de la construction et de ses pratiques (plutôt que technique approfondie).