Superviseur(e) de Production Quart de Nuit

Le superviseur de production relève du Directeur production et travaille étroitement avec les autres gestionnaires chargés de la gestion des opérations. Il est responsable des opérations de production alimentaire pour son secteur et de l’ensemble des employés s’y rattachant (micro usine d’environ 80 employés œuvrant sur les activités 24 heures).

Dans un contexte d’amélioration continue, son rôle consiste principalement à assurer le respect des normes santé sécurité, des normes qualité, l’atteinte des résultats d’affaires, à éliminer les pertes, les défauts en production, à développer l’autonomie des équipes ainsi que promouvoir un fort sentiment d’appropriation des processus opérationnels.

Santé et sécurité

Assurer la gestion de la santé et sécurité des membres de son équipe et le respect des procédures en vigueur en:

• Mettant en place des actions préventives et correctives
• Effectuant des tournées d’observation et inspections préventives
• Assurant le respect des normes SST de l’ensemble de son personnel (port EPI, cadenassage, travail en hauteur, espaces clos, normes environnementales etc)
• Participant aux enquêtes des accidents de son secteur
• Assurant la formation santé et sécurité du personnel de son secteur

Qualité

Assurer l’atteinte des objectifs et respect des normes qualité de son département en :

• Assurant le respect des règles qualité (documentation, suivi procédures, HACCP, etc)
• Mettant en place des actions préventives et correctives concernant la gestion de la qualité
• Effectuant des tournées d’observation qualité
• Réalisant des audits de conformité
• Mettant en place des actions correctives pour contrer aux plaintes qualit

Gestion des opérations

Optimiser la gestion des opérations de sa micro-usine tout en respectant les budgets prévus en :

• Assurant la réalisation des cédules de production
• Mettant en place des actions visant à contraindre aux problématiques de production
• Maximisant la performance des équipements
• Escaladant les problèmes d’opération afin de maximiser la rapidité de résolution
• Assurant l’atteinte des objectifs d’efficacité de son département
• Effectuant la gestion des objectifs financiers ainsi que des routines de gestion budgétaire
• Dirigeant les présentations des réunions d’opérations de son département
• Effectuant la gestion de ses équipes (coaching, développement, formation, discipline).
• Effectuant la gestion des effectifs (temps travaillé, flexibilité, connaissances et savoir-faire, feedback, coaching, performance, développement, reconnaissance, etc);
• Assurant un fort leadership, au quotidien, dans l’atteinte des résultats et l’amélioration des pratiques et/ou des processus utilisés.
• Coachant les membres de son équipe, résoudre les problèmes et apporter rapidement les correctifs et actions préventives appropriés;
• Communiquant avec les différents intervenants ou partenaires à l’interne et à l’externe afin d’atteindre les objectifs planifiés et d’améliorer les résultats;

Excellence opérationnelle

• Assurer le respect des pratiques et outils du système de gestion manufacturier (KHMS)
• Diriger les rencontres opérationnelles du KHMS
• Participer à la création de projets visant à assurer l’amélioration de l’efficacité opérationnelle (rendement, Taux d’efficacité de ligne (TRG, OEE), etc.)
• Diriger la mise en place d’actions visant à adresser les écarts aux indicateurs de performances clés
• Participer aux processus d’analyse de résolution de problèmes
• Baccalauréat en sciences, ingénierie, gestion des opérations ou toute autre discipline connexe
• 5 années d’expérience en supervision d’équipes en milieu manufacturier ou toute combinaison d’études et expérience équivalente.
• Connaissances intermédiaires des logiciels de la suite Ms. Office
• Expérience dans la planification et dans la gestion des budgets d’opération
• Expérience dans la gestion des procédés et expérience en amélioration continue
• Expérience en gestion de la maintenance sera considéré comme un atout considérable
• Agir comme propriétaire
• Capacité à engager et responsabiliser son équipe
• Structure de travail et habilité à gérer de multiples priorités
• Fortes habiletés en communication
• Expérience dans l’implantation de changements

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