Directeur.trice G n ral.e Laval
Notre client : John Cockerill CYBO / Les Plastiques CyBo se sp cialise dans la conception et la fabrication de produits de plastiques industriels tels que : r servoirs syst mes de ventilation quipements de traitement de surface panneaux de dosage syst mes de filtration.
Rassemblant les services d ing nierie d estimation de conception de dessin d installation et d entretien John Cockerill CYBO se veut un partenaire de confiance pour optimiser et r aliser vos projets.
Votre mission titre de DG :
En tant que Directeur.trice G n ral.e vous aurez la responsabilit de piloter l ensemble des activit s de votre entit en assurant son d veloppement strat gique sa performance op rationnelle et sa p rennit long terme. Vous serez un acteur cl du succ s la fois strat ge gestionnaire et ambassadeur.rice de lentit au sein du Groupe. Vous reporterez directement au Directeur de la Business Line Air & Gas d Europe et Am rique tout en collaborant troitement avec les quipes dirigeantes du Groupe.
Pourquoi John Cockerill CYBO
- Un d fi la hauteur de vos talents dans une organisation stable et reconnue ;
- Un r le vous mettant en relation avec une multitude d acteurs strat giques et d experts ;
- Une opportunit pour vous d exploiter vos talents de gestionnaire et de d veloppeur de croissance et de d montrer votre influence durable;
- Un style de gestion Macro ax sur des objectifs ;
Un environnement corporatif tout en tant agile dans une structure plus locale.
Plusieurs opportunit s de d veloppement professionnel ;Un salaire comp titif ;Un programme d assurances collectives ;Un r gime de retraite ;Une s curit d emploi ;Banques de cong s;ET plusieurs autres.
R le et responsabilit s :
1. laboration et ex cution de la strat gie
D velopper une vision claire et audacieuse pour lentit en tenant compte des volutions du march des opportunit s de croissance et des priorit s du Groupe.Concevoir et d fendre un Business Plan solide align avec les objectifs du Groupe et veiller son ex cution rigoureuse.Piloter les d cisions strat giques travers une gestion proactive des ressources et un alignement constant des actions avec la strat gie globale du Groupe.2. Gestion de la performance et des op rations
Superviser l ensemble des fonctions de lentit (commerciale op rationnelle financi re ressources humaines production etc.) en assurant une coordination optimale entre elles.Garantir la performance financi re en surveillant de pr s le P&L la gestion budg taire et en prenant des d cisions clair es pour assurer la rentabilit .Mettre en place et suivre des indicateurs cl s de performance (KPI) pour valuer et ajuster en continu les processus et les r sultats.Assurer la satisfaction client en r pondant efficacement leurs besoins et en garantissant des services et produits de haute qualit .3. Leadership et gestion du changement
Incarner les valeurs du Groupe et les diffuser tous les niveaux de l organisation en servant de mod le pour votre quipe et vos pairs.Manager et f d rer les quipes autour dobjectifs communs en promouvant un climat de collaboration dinnovation et dexcellence.Conduire des projets de transformation en accompagnant le changement avec une communication transparente et en mobilisant les quipes face aux nouvelles dynamiques du march .Promouvoir la diversit l inclusion et le bien tre en veillant l volution continue des talents et en soutenant les d marches inclusives dans toutes les activit s de lentit .4. D veloppement commercial et gestion des grands compte s
Analyser et anticiper les volutions des march s pour identifier des opportunit s de d veloppement et de diversification.Diriger les initiatives de croissance commerciale en promouvant les produits et solutions du portefeuille sur de nouveaux march s et aupr s de grands comptes.Renforcer la visibilit et l image de l entit travers des actions de marketing de communication externe et le d veloppement de partenariats industriels et commerciaux.G rer les relations strat giques avec les partenaires cl s et les grands clients et jouer un r le actif dans la n gociation et la vente de projets fort enjeu.5. Gouvernance et conformit
Assurer une gouvernance exemplaire en mettant en place les structures et organes de gestion n cessaires au bon fonctionnement de l entit .G rer les risques et les opportunit s en identifiant et en ma trisant les principaux risques auxquels lentit est confront e (financiers commerciaux r glementaires etc.).D velopper et maintenir un syst me de qualit certifi et conforme aux normes tout en soutenant une d marche de progr s continu.6. Gestion des ressources humaines
Recruter structurer et d velopper les talents en assurant un alignement parfait entre les comp tences de vos quipes et les besoins actuels et futurs de l entit .Favoriser une culture de reconnaissance en valorisant les contributions individuelles et collectives et en encourageant l volution professionnelle de vos collaborateurs.Assurer la sant la s curit et le bien tre du personnel de l entit en mettant en place des politiques de sant et s curit rigoureuses et en cr ant un environnement de travail positif.Profil recherch :
Leadership av r : vous savez inspirer et f d rer autour d une vision commune tout en garantissant des r sultats concrets.Expertise commerciale et strat gique : vous disposez dune solide exp rience dans la gestion de business avec une capacit d velopper et mettre en uvre des strat gies de croissance.Esprit entrepreneurial et orientation r sultats : vous tes reconnu.e pour votre capacit identifier et saisir des opportunit s tout en assurant la performance financi re.Excellente gestion des parties prenantes : vous savez tablir et entretenir des relations de confiance avec des clients des partenaires et des quipes internes.Gestion du changement et transformation : vous avez une exp rience r ussie de conduite de projets de transformation en naviguant dans des environnements complexes et en constante volution.Conditions g n rales
Salaire annuel : Comp titif
Syst me de bonification selon l atteinte des objectifs et indicateurs de performance
Horaire : 40 heures par semaine
Lundi au vendredi
Flexibilit
En pr sentiel
Cong s annuels
discuter
Note importante : Lentreprise est ferm e pendant les vacances estivales de la construction. Deux (2) semaines de votre banque de vacances devront tre prises durant cette p riode.
Cong s personnels : Offert
Assurances collectives : Offert
Fonds de pension : Offert
CYNTHIA GUAY Pr sidente Fondatrice
Consultante senior en ressources humaines Chasseur de Grands Talents
T poste 1
