Chef de projet ERP

FX a une belle opportunité de mandat pour directeur de projet dans le cadre d'une migration ORACLE R11 vers ORACLE CLOUD.

Mandat de 12 mois renouvelable

Contexte du projet :

• Gérer la migration de Oracle R11 vers Oracle Cloud , en assurant une perturbation minimale des opérations commerciales et de l'intégrité des données. La mise à niveau d'Oracle ERP a également un impact sur les processus et les changements techniques d'autres systèmes, y compris, mais sans s'y limiter, Azure Integrations, HFM, Salesforce, Gemini, Ariba, Concur et Workday;
• Coordonner et collaborer avec des équipes interfonctionnelles, y compris les parties prenantes techniques, fonctionnelles et la portée du projet, le calendrier, les risques et les ressources pour assurer la réussite du projet;
• Assurer l'alignement avec les objectifs de l'organisation, la conformité et les exigences de sécurité tout au long du processus de migration.

Rôles et responsibilités:

• Maintenir et communiquer un plan de projet complet, y compris la stratégie de migration, le calendrier, l'allocation des ressources, et l'atténuation des risques;
• Coordonner avec les équipes techniques pour évaluer l'écosystème actuel du projet qui comprend, mais sans s'y limiter, Oracle R11, HFM, Salesforce, Gemini, Ariba, Concur & ; Workday afin d'identifier les nouvelles exigences de migration et de concevoir l'état futur;
• Collaborer avec les équipes fonctionnelles pour assurer une transition en douceur des processus d'affaires et des données d'Oracle R11 à Oracle Cloud;
• Surveiller l'avancement du projet, suivre les indicateurs clés de performance (KPI), et fournir des mises à jour régulières de l'état d'avancement aux parties prenantes & ; comités de pilotage exécutifs;
• Identifier et atténuer les risques qui peuvent avoir un impact sur le calendrier de migration, le budget, ou l'intégrité des et résoudre tout conflit ou problème survenant au cours du processus de migration;
• Mener des évaluations post-migration pour valider le succès de la migration et traiter tout problème post-migration;

Livrables :

• Plan de projet détaillé décrivant la stratégie de migration, les tâches, les étapes et le calendrier;
• Rapports réguliers sur l'état d'avancement, y compris les mises à jour, les risques et les problèmes, à partager avec le comité de pilotage du projet;
• Documentation des exigences de migration, de l'architecture et des décisions de conception;
• Rapport d'évaluation post-migration, résumant le succès de la migration et soulignant les enseignements tirés.