Architecte de données

Description du poste

Le Groupe Astek

Créé en France en 1988, Astek est un acteur mondial de l’ingénierie et du conseil en technologies. Fort de son expertise dans de nombreux secteurs industriels et tertiaires, Astek accompagne ses clients internationaux dans le déploiement intelligent de leurs produits et de leurs services, et dans la mise en œuvre de leur transformation digitale.

Depuis sa création, le Groupe a fondé son développement sur une forte culture d’entrepreneuriat et d’innovation, et sur l’accompagnement et la montée en compétence de ses 7800 collaborateurs qui s’engagent chaque jour à promouvoir la complémentarité entre les technologies numériques et l’ingénierie des systèmes complexes.

Au Canada, la firme se spécialise en service conseil TI et en ingénierie. Nos équipes pilotent avec succès les stratégies de développement de nos clients. Autour de valeurs communes, nous avons gagné leur confiance et répondons à leurs enjeux d’entreprise en mettant leurs besoins au centre de nos actions et priorités.

Cet écosystème d’expertises permet à Astek Canada de s’adapter rapidement à l’évolution des technologies, et tous les collaborateurs participent de manière collaborative à leur développement.

Tu es prêt à relever un nouveau défi, donner un boost à ta carrière et participer à des projets innovants et stimulants ?

Rejoins un Groupe en fort développement au Canada et à travers le monde ayant réalisé un chiffre d’affaires de 600 M€ en 2023.

Ce que nous allons accomplir ensemble :

Notre projet implique le développement de tableaux de bord institutionnels intégrant diverses sources de données existantes au sein de notre entreprise. Ces tableaux permettront de présenter visuellement des données et analyses, telles que l’évolution des inscriptions clients, de nos ressources humaines et de notre corps professionnel, de nos finances, de notre niveau de financement en recherche et en innovation, ou encore de nos activités de rayonnement.

Ta mission serait :

• Rédaction de l’architecture de référence (cible) et l’architecture de transition : Synthétiser la collecte des requis d’affaires, identifier les patrons d’intégration, rédiger l’architecture de transition (actuelle, cible) et documenter et schématiser l’infrastructure et les processus fonctionnels.
• Produire la feuille de route (séquencement), incluant les estimés en termes de coûts et d’efforts.
• Implémenter la première version de l’architecture BI.
• Concevoir le rendu visuel du tableau de bord.
• En collaboration avec les parties prenantes, clarifier les activités nécessitant des automatisations et la transformation des pratiques et en évaluer les coûts.
• Identifier les ressources clés (compétences et connaissances métiers, nombre de ressources humaines nécessaires, etc.) qui permettront de pérenniser l’opérationnalisation des tableaux de bords.
• Définir un plan de formation pour les ressources clés.
• Produire un plan de support continu décrivant les services de support qui seront fournis après l’implantation.

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