Facilitateur de projet

Chez Robotiq, nous libérons les mains humaines des tâches répétitives. Guidés par notre méthodologie Lean Robotics, nous développons des solutions et des composants de robots collaboratifs faciles à déployer, permettant aux équipes d'usine d'augmenter leur productivité et de s'adapter rapidement. Mais ce n'est pas seulement ce que nous créons ; c'est aussi la façon dont nous travaillons.

Chez Robotiq, nous AVONS À COEUR les gens, en plaçant le respect, l'honnêteté et la responsabilité au cœur de tout ce que nous faisons. Nous INNOVONS avec un but précis, en partageant nos connaissances et en créant des solutions significatives qui font une réelle différence. Et nous sommes UNE ÉQUIPE, collaborant à travers les rôles et les régions pour s'entraider et assurer le succès de nos clients.

Chez Robotiq, notre département de produits regroupe des experts de nombreux domaines de l’ingénierie : mécanique, électrique, électronique, robotique et logiciel. Les projets de développement sont complexes, variés et de durée relativement courte (6 à 18 mois). Ces projets demandent beaucoup de compétences variées pour produire une solution simple où la synergie se fait sentir et où l’intégration des disciplines se fait parfaitement.

La composition des équipes projets varie d’un projet à l’autre selon leur nature, leurs besoins, leur étape de réalisation ou encore selon les disponibilités. Cette diversité pousse Robotiq à s’adapter aux exigences spécifiques de chaque projet. De ce fait, la gestion des projets présente un défi technique stimulant qui est continuellement en amélioration. Le modèle de gestion privilégie la responsabilisation et le développement individuel des membres de l’équipe, assurant ainsi une coordination efficace des projets.

C’est ici qu'intervient le rôle du facilitateur de projets. Avec une fonction polyvalente, ce rôle a un impact direct et significatif sur les équipes de projets ainsi que sur la coordination et la facilitation des rencontres de projets, des post-mortems, des rétrospectives et des rencontres de suivi. Le responsable assure une synergie entre les membres de l’équipe, contribuant à la réussite et à l’efficience de chaque projet.

L’objectif principal pour ce rôle est de soutenir concrètement les projets (coordination, communication) sans déresponsabiliser les personnes afin de tirer le maximum de l’énergie / motivations / ambitions des personnes.

• Responsable de faciliter la gestion de projets, de l’établissement des requis jusqu’à la mise en production.
• Stimuler et maximiser les efforts des leaders d’équipes de projets.
• S’assurer que la vision et les objectifs de chaque projet soient clairs.
• Faciliter les post-mortems, les rétrospectives en cours de projets et les rencontres de suivi.
• Développer les outils de gestion de projets.
• Facilitation des rencontres de gestion technique, afin de permettre aux équipes de prendre les décisions nécessaires à la convergence des projets.
• Assurer l’amélioration continue des rencontres de priorisation de projets
• Certificat universitaire en gestion de projet, administration ou autre domaine connexe
• Minimum de 10 années d’expérience pertinente en gestion de projets, facilitation et toute autre expérience technique pertinente en R&D
• Des valeurs centrées sur l’agilité d’entreprise
• État d’esprit de croissance
• Confortable dans la gestion de l’ambiguïté
• Facilité à prendre de la perspective sur un projet / une situation
• Bonne connaissance de l’anglais et du français parlé / écrit
• Connaissances en robotique industrielle (atout)

JOINDRE L’ÉQUIPE ROBOTIQ C’EST QUOI :

Robotiq brille par sa culture axée sur l’équipe, la transparence des communications, le partage d'expertises ainsi que le fort esprit de collaboration qui se ressent partout dans l’entreprise!

Autres bonnes raisons :

Nous serons ravis de vous rencontrer!

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