Conseiller senior en gestion du changement (DGRH)

TEHORA est présentement à la recherche d’un conseiller sénior en gestion du changement (DGRH) ayant d’excellentes aptitudes techniques, d’excellentes connaissances et qui souhaite mettre à profit ses compétences au sein d’une équipe polyvalente.

Sans être exhaustifs, voici les services et livrables que devra fournir la personne retenue.

Description des travaux ou des biens livrables :

Bonifier l'aptitude organisationnelle à s’adapter aux changements;

Contribuer à l'atteinte des objectifs de l'organisation par l’accompagnement stratégique des initiatives de transformations organisationnelles prioritaires d'envergure en gestion du changement ainsi que de leurs promoteurs et promotrices;

Standardiser les pratiques en gestion du changement à travers l'ensemble des directions générales pour assurer l'adéquation de celles-ci avec la vision de l'organisation;

Augmenter la synergie et la productivité entre les unités administratives par l'utilisation de pratiques organisationnelles communes;

Développer les compétences en gestion du changement des gestionnaires, des conseillers et conseillères en gestion du changement ainsi que des employés;

Promouvoir les bonnes pratiques et les dernières innovations en gestion du changement pour renforcer la capacité à mieux gérer le changement et améliorer les processus existants par de l’accompagnement et de la veille stratégique.

PROFIL

• 1) Posséder un diplôme universitaire de premier cycle (baccalauréat) en relations industrielles, en ressources humaines, psychologie du travail et des organisations, en administration ou dans tout autre domaine jugé pertinent;

2) Posséder dix (10) années d’expérience à titre de conseiller en gestion du changement

3) Avoir réalisé au moins deux (2) mandats de 350 J-P en gestion du changement dans les secteurs public ou parapublic québécois ou dans le secteur privé québécois.

4) Avoir réalisé deux (2) mandats de plus de 350 J-P en gestion du changement dans une équipe multidisciplinaire impliquant des ressources internes et externes;

5) Avoir réalisé du conseil de niveau stratégique, tactique et opérationnel en gestion du changement dans deux (2) mandat de 250 J-P à des gestionnaires de haut niveau dans les secteurs public ou parapublic québécois ou dans le secteur privé québécois.

6) Posséder deux (2) années d’expérience dans l’utilisation et l’application des outils et concepts suivants :

7) Avoir réalisé au moins un (1) mandat de « coaching » pendant une période minimale de douze (12) mois dans les secteurs public ou parapublic québécois ou dans le secteur privé québécois.

AVANTAGES

SALAIRE

Le salaire sera calculé sur la base du taux horaire moyen correspondant à votre profil.

LIEU DE TRAVAIL

Le lieu de travail sera déterminé selon le mandat, il peut être en télétravail ou chez le client.

POURQUOI SE JOINDRE À TEHORA?

TEHORA est une firme québécoise multidisciplinaire reconnue pour l'excellence de ses services professionnels, de nature technique et de gestion de projets à l'échelle nationale et internationale. Notre mission est d'accompagner nos clients dans la concrétisation de leurs projets par l'excellence de notre savoir-faire et de notre créativité.

Depuis sa création en 2017, notre équipe de professionnels connait une croissance exponentielle en répondant aux besoins importants en gestion de projets multidisciplinaires, dans le domaine des transports, du génie civil, du TI et plus.

Nos collaborateurs travaillent sur des mandats aussi bien à l’interne que chez des clients d’envergures.

TEHORA se distingue par sa culture d’entreprise, axée sur le bonheur de ses employés et la diversité.

Chez TEHORA, chaque collaborateur est un membre important de l'équipe qui contribue à notre succès collectif. Nos membres ont la flexibilité requise pour avoir un équilibre entre le travail et leur vie privée, tout en menant une carrière enrichissante.

Nous offrons un environnement de travail motivant. La diversité des projets, la grande autonomie et l’interaction directe avec les clients sont appréciées. Une telle proximité est possible en raison de notre structure organisationnelle horizontale, qui se traduit par des relations de confiance et une communication efficace entre notre équipe et les clients.