L’employeur est engagé à créer un environnement de travail inclusif et divers et est fier d’être un employeur offrant une occasion égale.
Tous les candidats qualifiés recevront une prise en considération pour le poste sans tenir compte de la race, de l’ascendance, du lieu d’origine, de la couleur, de l’origine ethnique, de la citoyenneté, des principes, du sexe, de l’orientation sexuelle, de l’âge, du statut marital, du statut familial ou du handicap.
L’employeur accepte et encourage les candidatures des personnes ayant un handicap. Des accommodements sont disponibles sur demande pour les candidats qui participent à tous les aspects de la procédure de sélection.
Qui nous sommes :
À nous le podium est un organisme sans but lucratif dont le but est d’aider les athlètes olympiques et paralympiques à obtenir de bons résultats.
Notre objectif est d’aider tous les athlètes à se rendre à la ligne de départ et à leur faire constater qu’ils ont fait tout ce qui est possible pour atteindre leurs objectifs de performance dans une culture d’excellence qui protège leur santé et leur sécurité psychologiques et physiques.
À nous le podium, le bien-être des participants, tant physique que psychologique, est un préalable à la réalisation de leurs objectifs de performance de tous les athlètes,
entraîneurs et employés de soutien.
Cette approche basée sur les valeurs a guidé l’équipe de direction d’À nous le podium dans le processus d’élaboration d’un plan stratégique global qui comprend ce nouvel objectif organisationnel et des énoncés de mission et de mandat révisés afin de mieux décrire l’approche et les priorités actuelles de l’organisation.
Cliquez pour consulter notre nouveau plan stratégique.
Objectif : Soutenir les athlètes olympiques et paralympiques à obtenir de bons résultats.
Vision : Permettre au Canada d’être un chef de file dans le sport olympique et paralympique.
Mission : Améliorer le système sportif de haut niveau en proposant des progrès, en définissant des
priorités stratégiques et en formulant des recommandations de financement qui s’harmonisent avec les priorités de nos partenaires de financement.
Valeurs : Excellence Leadership audacieux Collaboration Respect Intégrité Responsabilité Diversité
Priorités d’ordre stratégique :
- Diriger la poursuite des performances permettant de monter sur le podium;
- Renforcer le système sportif de haut niveau;
- Formuler des recommandations pour optimiser l’affectation des ressources en fonction des priorités des partenaires de financement;
- Préconiser une augmentation des ressources financières pour le sport de haut niveau.
Partenaires financiers :
Le gouvernement du Canada est le principal bailleur de fonds d’À nous le podium, et un financement supplémentaire provient du Comité olympique canadien, de la Fondation olympique canadienne, du Comité paralympique canadien, de la Fondation paralympique canadienne et du secteur privé.
Aperçu du projet :
Le site Web actuel d’À nous le podium est désuet et doit être actualisé pour atteindre nos objectifs de marketing actuels.
À nous le podium a besoin d’un site convivial qui reflète sa culture et son plan stratégique basé sur la valeur. Le site Web sera un élément central de la stratégie et des initiatives de marketing et de communication d’À nous le podium, qui sera créé pour aider à mieux informer les publics ciblés de l’organisation sur son objectif, ses priorités stratégiques et ses programmes.
Le moment est venu de bâtir une vision solide et une stratégie tournée sur l’avenir, de raconter notre histoire de manière proactive, de favoriser la compréhension, de rallier et de stimuler les partenaires communautaires et de
marquer un changement positif à l’extérieur. De plus, le site doit fournir les données d’analyse nécessaires au suivi, à la surveillance de l’efficacité et à l’évaluation des futures campagnes de génération de clients potentiels.
Objectifs principaux :
- Revitaliser et renforcer la marque À nous le podium, l’histoire et l’objectif;
- Raconter l’histoire d’À nous le podium d’une façon convaincante pour informer et donner confiance aux intervenants existants tout en attirant de nouveaux intervenants;
- Donner À nous le podium une personnalité de marque plus active, contemporaine et dynamique;
- Positionner À nous le podium en tant qu’agent de changement dynamique et novateur;
- Signaler les changements et la croissance (nouvelles choses) qui se produisent au sein de l’organisation;
- Concevoir un site Web moderne et efficace qui reflète mieux l’approche et les priorités actuelles d’À nous le podium;
- Utiliser un nouveau système de gestion de contenu pour faciliter les mises à niveau vers de nouvelles plateformes et technologies;
- Mettre l’accent sur le marketing, la marque et les activités commerciales;
- Économiser de l’argent et améliorer l’efficacité;
- Rejoindre de nouveaux publics.
Configuration requise :
- Système de gestion du contenu (SGC) : Le SGC doit être convivial, prendre en charge plusieurs langues, permettre différents rôles d’utilisateur et inclure des fonctions de référencement de base.
- Hôte : Le site Web doit être hébergé sur une plateforme infonuagique sécurisée avec des sauvegardes automatisées, une récupération après sinistre et une performance globale optimisée.
- Sécurité : Le site doit suivre les pratiques de sécurité standard de l’industrie, y compris la protection contre les menaces courantes et la conformité aux lois sur la confidentialité des données.
- Analyses et rapports : Intégrer des outils comme Google Analytics pour suivre le comportement des visiteurs et fournir des rapports faciles à utiliser afin de surveiller le rendement du site.
- Évolutivité et pérennité : Le site Web devrait être conçu pour faciliter la croissance et l’intégration futures avec de nouvelles fonctionnalités et des outils de tiers.
- Accessibilité et convivialité : Le site Web doit respecter les normes d’accessibilité, offrir une conception réactive et assurer une navigation rapide et conviviale sur tous les appareils.
- Entretien et soutien technique : Un soutien continu et un plan d’entretien doivent être fournis pour assurer des mises à jour régulières et des réponses rapides aux problèmes techniques.
Personnes visées :
- Communauté sportive (entraîneurs, athlètes, parents, organisme national de sport, organisme provincial de sport et clubs)
- Partenaires gouvernementaux
- Médias
- Grand public et entreprises canadiennes
Échéancier proposé :
À nous le podium aimerait mettre en œuvre son nouveau plan stratégique à la suite des Jeux olympiques et paralympiques de .
Il serait donc préférable que le projet du site Web soit prêt d’ici le 31 décembre .
Budget :
À nous le podium demanderait à tous les candidats intéressés de décrire les coûts estimés pour la portée du travail et les données techniques demandées dans leur proposition de conception et de développement d’un nouveau site Web.
Date limite et soumission : Veuillez soumettre vos propositions d’ici le 30 septembre . À nous le podium peut demander à des candidats qui ne figurent pas sur la liste de candidats de réaliser une
présentation virtuelle ou en personne.