Analyste en structure de l'information

Mission

Contexte de lemployeur : Santé Québec

Le Plan pour mettre en œuvre les changements nécessaires en santé, lancé le 29mars par le gouvernement du Québec, amorçait un virage majeur dans lorganisation des soins de santé au Québec axé sur une meilleure prise en charge des patients. Dans le cadre de ce plan, la Loi visant à rendre le système de santé et de services sociaux plus efficace a été adoptée le 9décembre .

La Loi a pour objet de mettre en place un système efficace, notamment en facilitant laccès des personnes aux services de santé et à des services sociaux sécuritaires et de qualités, tout en renforçant la coordination des différentes composantes du système et en rapprochant des communautés les décisions liées à lorganisation et à la prestation de services.

Pour ce faire, est notamment institué Santé Québec. Certaines fonctions auparavant exercées par le ministère de la Santé et des Services sociaux sont transférées à Santé Québec. Le rôle du ministère est dorénavant de déterminer les priorités, les objectifs et les orientations dans le domaine de la santé et des services sociaux et veiller à leur application.

Santé Québec est une entité neutre, imputable et opérationnelle, orientée vers la performance des activités du réseau de la santé et services sociaux (RSSS) et la satisfaction des usagers. Elle a pour mission, notamment doffrir, par lentremise des établissements publics, des services de santé et des services sociaux dans les différentes régions sociosanitaires du Québec sous sa juridiction. Plus précisément, il sagit de :

• Coordonner et soutenir, dans ces régions, loffre de tels services par les établissements privés ainsi que celle de services du domaine de la santé et des services sociaux par certains autres prestataires privés ;

Appliquer la règlementation prévue par la loi de certaines activités liées au domaine de la santé et des services sociaux ;

Mettre en œuvre les orientations, les cibles et les standards déterminés par le ministre en regard à lorganisation et de la prestation de services de santé et de services sociaux.

Contexte du mandat : Direction générale Transformation et culture du numérique RH

Le mandat de la direction générale Transformation et culture du numérique RH (DGTCN), au sein de la Vice-présidence Talent, culture et engagement (VPTCE), est de positionner Santé Québec comme un leader innovant et agile au sein du RSSS. Pour atteindre cet objectif, la DGTCN sengage à mener une transition numérique et culturelle RH, à conduire la transformation organisationnelle et à placer l'humain au cœur de cette transition, en adoptant un mode de gestion de projet collaboratif, multidisciplinaire et transversal.

La DGTCN est dotée de trois pôles dexpertises, à savoir :

Pôle dexpertise en transformation numériquequi chapaute linnovation technologique et lévolution de lécosystème numérique RH ;

Pôle dexpertise en transformation organisationnellequi accompagne la transformation organisationnelle et loptimisation des processus daffaire RH ;

Pôle dexpertise en transformation humainequi assure une communication à linterne sur les projets de transformation.

Les priorités de la DGTCN sont doutiller Santé Québec et ses établissements du RSSS avec des solutions numériques intégrées et modernes (SIRH) pour une gestion optimisée des ressources humaines et de mettre en place de nouveaux modèles opérationnels et de planification stratégique pour Santé Québec, en collaboration avec les vice-présidences et les établissements.

Profil

Sommaire de la fonction : Analyste en structure de linformation (SPA)

Sous lautorité dun conseiller-cadre en gouvernance de linformation RH, le titulaire de lassignation agit en tant quexpert en gestion de linformation. Cette personne sera amenée à développer un cadre de gestion de linformation au profit de Santé Québec et des établissements. Ce cadre devra permettre dencadrer les pratiques dusage des outils Microsoft (SharePoint, Teams, OneDrive, CoPilot, etc.) et les Power Platorms (PowerBI, PowerAutomate, PowerApps, etc.). Il devra également mettre en œuvre ce cadre de référence, former ses collègues et les partenaires sur son utilisation et le faire évoluer.

Pour ce faire, le titulaire doit collaborer avec ses collègues de la DGTCN RH, avec les différentes équipes de la VPTCN ainsi que les différents partenaires du RSSS. Finalement, cette personne doit être en mesure mettre en place, déployer et faire évoluer le cadre, tout en collaborant avec ses collègues experts du domaine daffaire et en intégrant les grands principes de la sécurité des actifs informationnels.

Principales fonctions