Interface Cabine ligne d'assemblage finale

Job Description

Vous avez de l'expérience dans la résolution de problèmes et la gestion de projets d'amélioration continue, vous avez travaillé dans le la gestion de fournisseur et vous souhaitez évoluer et développer de nouvelles compétences? Ce poste est pour vous !

Le programme d'avions commerciaux A220 recherche un Cabin Procurement FAL Interface pour rejoindre notre équipe de ABPOC (Procurement Operation Cabine) basée à Mirabel (Québec, Canada), où vous coordonnerez les fournisseurs de la cabine sur les sites d’assemblage de l’A220 en menant des projets d'amélioration continue.

Vous ferez partie de l’équipe de Cabin FAL Interface (CFI) qui est responsable :

• De la surveillance de la performance des fournisseurs de la cabine sur site.
  

• De l’amélioration continue de la performance de ces fournisseurs.
  

• De la gestion des coûts des réparations de pièces de cabine.
  

L'organisation de l'équipe est établie de manière à promouvoir la collaboration transversale de manière autonome, en se soutenant mutuellement et en apprenant collectivement.

Votre rôle en tant que Cabin Procurement FAL Interface sera de mener la résolution de problèmes, ainsi que des projets d'amélioration continue afin d'améliorer la performance des activités des fournisseurs sur les sites A220.

nous vous aidons à travailler, à vous connecter et à collaborer plus facilement et de manière plus flexible. Partout où cela est possible, nous favorisons la flexibilité dans nos modes de travail afin de stimuler l'esprit d'innovation.

Vos défis:

• Suivre la performance : Mettre en place et surveiller les indicateurs de performance clés (KPI) pour évaluer et garantir la qualité des services des fournisseurs.
  

• Améliorer la performance des fournisseurs : Mettre en œuvre des plans d'action et des projets d'amélioration continue pour optimiser l'efficacité et la qualité des fournisseurs de cabine sur le site.
  

• Résoudre des problèmes complexes : Mener l'analyse et la résolution de problèmes qualité complexes liés aux activités des fournisseurs.
  

• Gérer les coûts : Maîtriser les coûts des réparations de pièces de cabine en assurant une gestion rigoureuse et en déterminant les responsabilités.
  

Profil

• Gestion de la chaîne d'approvisionnement : Expérience dans la gestion des fournisseurs et des relations avec eux, en particulier pour les opérations sur site.
  

• Amélioration continue : Connaissance des méthodologies et des outils pour mettre en œuvre des projets d'amélioration.
  

• Gestion de projet : Capacité à planifier, exécuter et suivre des projets pour atteindre les objectifs fixés.
  

• Gestion des coûts : Compétences en analyse financière et en réconciliation des coûts.
  

• Sens de l'analyse et résolution de problèmes : Aptitude à identifier la cause première d'un problème et à trouver des solutions efficaces.
  

• Communication et collaboration : Capacité à travailler avec différentes équipes (ingénierie, finance, fournisseurs).
  

• Autonomie et proactivité : Capacité à prendre des initiatives et à gérer ses responsabilités de manière indépendante.
  

• Orientation résultats : Forte motivation pour l'atteinte des objectifs de performance et d'efficacité.
  

Requirements
Vous avez de l'expérience dans la résolution de problèmes et la gestion de projets d'amélioration continue, vous avez travaillé dans le la gestion de fournisseur et vous souhaitez évoluer et développer de nouvelles compétences? Ce poste est pour vous ! Le programme d'avions commerciaux A220 recherche un Cabin Procurement FAL Interface pour rejoindre notre équipe de ABPOC (Procurement Operation Cabine) basée à Mirabel (Québec, Canada), où vous coordonnerez les fournisseurs de la cabine sur les sites d’assemblage de l’A220 en menant des projets d'amélioration continue. Vous ferez partie de l’équipe de Cabin FAL Interface (CFI) qui est responsable : De la surveillance de la performance des fournisseurs de la cabine sur site. De l’amélioration continue de la performance de ces fournisseurs. De la gestion des coûts des réparations de pièces de cabine. L'organisation de l'équipe est établie de manière à promouvoir la collaboration transversale de manière autonome, en se soutenant mutuellement et en apprenant collectivement. Votre rôle en tant que Cabin Procurement FAL Interface sera de mener la résolution de problèmes, ainsi que des projets d'amélioration continue afin d'améliorer la performance des activités des fournisseurs sur les sites A220. nous vous aidons à travailler, à vous connecter et à collaborer plus facilement et de manière plus flexible. Partout où cela est possible, nous favorisons la flexibilité dans nos modes de travail afin de stimuler l'esprit d'innovation. Vos défis: Suivre la performance : Mettre en place et surveiller les indicateurs de performance clés (KPI) pour évaluer et garantir la qualité des services des fournisseurs. Améliorer la performance des fournisseurs : Mettre en œuvre des plans d'action et des projets d'amélioration continue pour optimiser l'efficacité et la qualité des fournisseurs de cabine sur le site. Résoudre des problèmes complexes : Mener l'analyse et la résolution de problèmes qualité complexes liés aux activités des fournisseurs. Gérer les coûts : Maîtriser les coûts des réparations de pièces de cabine en assurant une gestion rigoureuse et en déterminant les responsabilités. Requirements Gestion de la chaîne d'approvisionnement : Expérience dans la gestion des fournisseurs et des relations avec eux, en particulier pour les opérations sur site. Amélioration continue : Connaissance des méthodologies et des outils pour mettre en œuvre des projets d'amélioration. Gestion de projet : Capacité à planifier, exécuter et suivre des projets pour atteindre les objectifs fixés. Gestion des coûts : Compétences en analyse financière et en réconciliation des coûts. Sens de l'analyse et résolution de problèmes : Aptitude à identifier la cause première d'un problème et à trouver des solutions efficaces. Communication et collaboration : Capacité à travailler avec différentes équipes (ingénierie, finance, fournisseurs). Autonomie et proactivité : Capacité à prendre des initiatives et à gérer ses responsabilités de manière indépendante. Orientation résultats : Forte motivation pour l'atteinte des objectifs de performance et d'efficacité.